新型城鎮化及泛地產咨詢服務

新型城鎮化及泛地產業務板塊客戶可分政府部門、平臺公司、地產集團和地產項目公司四類,依據其需求提供業務咨詢與管理咨詢二大類咨詢服務

500強及眾多大中型企業信賴之選

  • 區域發展戰略
  • 前期策劃
  • 招商運營策略
  • 戰略變革
  • 資本運作
  • 組織運營
廣州市瀝滘片區產業規劃
廣州市瀝滘片區產業規劃

? 結合上位規劃和新興產業發展規劃擬定十二個產業發展候選方向,利用排除法則、吸引法則明確四類重點產業?

? 構建“2+4”產業生態系統,提出人才鏈、產業鏈、創新鏈深度融合模型,對瀝滘片區產業創新發展提供思路

廣州市軌道交通TOD綜合開發項目建設規劃與開發機制研究
廣州市軌道交通TOD綜合開發項目建設規劃與開發機制研究

? 廣州市軌道交通TOD面臨土地征收實施難度大、任務分工與工作激勵機制有待完善等問題?

? 對標日本與東莞,以軌道引領下的連片綜合開發為目標,建立“TOD特別整備區”,面向開發全流程,提出系統的建設規劃與工作機制優化建議

星河灣集團科學城(賢江片區)產業發展規劃
星河灣集團科學城(賢江片區)產業發展規劃

? 助力科學城(賢江片區)建成灣區科創生態智慧城,推動廣州戰興產業發展,加速城市更新步伐,建成灣區核心科創城市?

? 團隊基于宏觀形勢、消費趨勢、規劃文件、上位政策、周邊產業以及本地產業情況,得出產業定位和方向,并針對具體細分產業環節,分短期、中期、長期三個階段提出相應的發展措施

東莞松山湖高新技術產業開發區管理委員會人才住房籌建頂層設計
東莞松山湖高新技術產業開發區管理委員會人才住房籌建頂層設計

? 松山湖人才住房存在供需結構不平衡、政策體系不完備、體制機制統籌協調程度弱等問題?

? 以政府主導、人才優先、區內為主區外為輔、租購并舉為原則,從供給方式、籌建方式、土地供應方式等進行設計,構建“1+1+4+1+8”人才住房供應與保障體系

粵海置業東莞南城科創路城市更新項目前期策劃服務
粵海置業東莞南城科創路城市更新項目前期策劃服務

? 本項目地塊為原鴻豐公司地塊,周邊為已建成區,配套設施完善,現希望城市更新實現項目飛躍?

? 根據市場調研,結合競品項目優缺點、預招商客戶需求以及對未來產品趨勢,本項目思考未來產業發展方向,提出項目定位及功能需求,完成功能空間落位及面積需求分析工作

科學城集團投資建設灣區國際創新中心前期策劃研究
科學城集團投資建設灣區國際創新中心前期策劃研究

? 廣州海珠區科創資源基礎良好,擁有中山大學等高校資源,并引進阿里巴巴,騰訊等數字經濟龍頭企業,現在發揮高端創新資源優勢,與港澳資源合作?

? 通過對多個產業園區的調研,參考國際先進案例,確定了項目的定位、體系及發展方向,得到甲方認可

廣州發展現代能源價值創新園前期定位研究
廣州發展現代能源價值創新園前期定位研究

? 在老城區活力不足,土地高效集約利用要求下,將項目打造成 “老城市新活力”的標桿?

? 通過相關研究,得到項目的發展理念、戰略定位、發展目標及產業定位,為項目下一步發展建立了基礎

科學城集團鳳凰谷海歸小鎮前期策劃
科學城集團鳳凰谷海歸小鎮前期策劃

? 歐美同學會海歸小鎮(廣州·生物醫藥)是促進全球生物醫藥人才、產業集聚的金字招牌,是助力黃埔區和中新廣州知識城高質量發展的關鍵?

? 我司團隊通過對廣州及黃埔區關于生物醫藥上位規劃,甲方資源及意圖的深度掌握,明確了生物醫藥發展的二三級產業方向,完成了整個園區的前期策劃方案

中金嶺南國際貿易中心酒店升級改造定位及資源引進
中金嶺南國際貿易中心酒店升級改造定位及資源引進

? 為順應市場需求,甲方計劃將南沙自貿區南沙中金嶺南國際貿易中心副樓作為酒店運營,以實現項目收益最大化通過對經濟形式及區域的詳細研究,設定了酒店選址及開發模型,得到了酒店改造的可行性及路徑,并為甲方引進了相關酒店管理公司資源

中大國際創新谷前期規劃研究及資源引進
中大國際創新谷前期規劃研究及資源引進

? 項目存在總體規劃缺失、啟動區建設緩慢、有效體制機制尚未完成、產業基礎不牢固等問題?

? 通過系統摸查中大國際創新谷發展現狀,分析中大國際創新面臨的環境,明確發展定位及目標,選擇合適的發展路徑和策略,制定總體發展戰略系統并進入相關企業,為項目發展提供幫助

西安曲江茶谷國家現代農業產業園策劃及產業資源引入
西安曲江茶谷國家現代農業產業園策劃及產業資源引入

? 項目擬通過從茶葉種植、加工、銷售到促進茶文化和茶葉旅游產業的發展?

? 定位以曲江茶谷為核心,帶動周邊地區茶產業項目發展,建設集茶園種植、加工、交易和文旅一體化的全產業鏈現代農業產業園,并引進相關文旅資源,植入ip理念

廣州納米科技園前策及資源引進服務
廣州納米科技園前策及資源引進服務

? 項目地理位置具有先天優勢,東連東莞,深圳創新核,是廣深科技走廊的連接樞紐

? 通過相關研究,得到項目的發展理念、戰略定位、發展目標及產業定位及引進了相關高新技術企業,為項目下一步發展建立了基礎

深國際深圳園區總部“十四五”戰略
深國際深圳園區總部“十四五”戰略

? 深國際是深圳市屬直管企業唯一一家整體境外上市公司

? 助力深國際深圳園區總部發展符合集團板塊定位要求,制定“精準拿地”策略

? 搶抓大灣區物流產業發展的戰略機遇,培育戰略落地關鍵能力


合肥海恒投資控股集團公司戰略規劃
合肥海恒投資控股集團公司戰略規劃

? 合肥海恒承擔 “六大平臺”的戰略職能,為經開區高質量發展提供戰略支撐?

? 助力搭建“圍繞一個目標、實現兩個升級、突出三個重點、聚焦四大板塊、強化五大保障”的戰略體系,提高運營質量,切實提升運營效益


科學城(廣州)投資集團有限公司“十四五”發展戰略規劃
科學城(廣州)投資集團有限公司“十四五”發展戰略規劃

? 廣州科學城圍繞粵港澳大灣區與黃埔、開發區戰略布局,履行政府職能延伸,肩負著推動黃埔區、廣州開發區經濟建設的重要使命

? 精準把握廣州科學城發展現狀,對標一流,助力集團形成“一個目標,八大支柱”的產業集群,致力成為產城融合的綜合投資運營商

廣東順德控股集團有限公司城綜及產投主要業務對標管理項目
廣東順德控股集團有限公司城綜及產投主要業務對標管理項目

? 順控集團作為國有資本投資公司,持續創新國有資產運營模式,引領產業和城市轉型升級,助力順德高質量發展?

? 針對集團產業園投資、產融投資、醫療康養與托養等業務開展對標研究,助力順控集團業務板塊拓展與運營管理能力提升

華僑城集團與光明集團全面合作全過程咨詢
華僑城集團與光明集團全面合作全過程咨詢

? 深圳區屬國企與央企合作的改革范本,為深圳市乃至其他地區的國有企業改革提供借鑒?

? 主導并購整合方案制定,通過“分步合作”模式,有效解決資產不清問題,有效保障土地充分利用和基礎設施建設完善目標實現

粵海置業投資(國際)有限公司產業園公募REITs專項研究
粵海置業投資(國際)有限公司產業園公募REITs專項研究

? 深入研究REITs政策和已上市項目特征,分析我國公募REITs的特點及市場偏好?

? 結合粵海置業內部資源優勢,明確其產業園通過公募REITs途徑實現退出的策略,支撐企業資金快速回籠和滾動開發的需求

深圳市人才安居集團有限公司可持續發展研究咨詢
深圳市人才安居集團有限公司可持續發展研究咨詢

? 根據現有項目資源,結合深圳市公共住房發展規劃和企業戰略目標,合理預測企業中長期資金投入計劃及現金流規模,奠定實現資金可持續基礎?

? 協助集團形成支撐集團長期保持大規模高質量的“以建為主”籌集建設模式

知識城(廣州)投資集團有限公司收購生物島酒店全過程咨詢
知識城(廣州)投資集團有限公司收購生物島酒店全過程咨詢

? 對目標市場進行深入分析,針對擬收購標的資產展開詳細盡職調查,基于前述分析進行投資財務測算?

? 結合市場研究及盡調結論,進行風險識別和評估,判定此項目不具備投資可行性,提出合理化建議,幫助客戶規避并購風險

深圳華僑城歡樂谷旅游崗位管理體系優化咨詢項目
深圳華僑城歡樂谷旅游崗位管理體系優化咨詢項目

? 深歡致力打造多元復合的都市娛樂綜合體,成為中國都市型主題公園標桿,?

? 通過多維度調研方式,挖掘崗位管理存在問題及原因,完善崗位任職體系,識別崗位價值與核心崗位,形成薪酬激勵方案,整體優化崗位管理體系


珠海華發實業股份有限公司(華發集團)薪酬績效咨詢項目
珠海華發實業股份有限公司(華發集團)薪酬績效咨詢項目

? 通過調研訪談與行業對標,明晰薪酬、績效與崗位體系存在問題,開展崗位分析,編寫崗位說明書,設計并完善薪酬體系,明確管理指標體系形成考核制度,助力華發實業向現代化制度運作上市公司前進


越秀集團“十四五”品牌規劃項目
越秀集團“十四五”品牌規劃項目

? 越秀集團以金融、房地產、交通基建、食品為核心產業的“4+X”現代產業體系,是廣州市資產規模最大的國有企業集團之一,是廣州企業的名片和標桿?

? 考慮現有品牌要素及應用場景,結合集團文化積淀、文化品牌理念建設規律,為越秀集團制定了品牌定位、使命、愿景、核心價值、口號五個要素的品牌理念體系


順德碧桂園控股營銷中心崗位分析咨詢項目
順德碧桂園控股營銷中心崗位分析咨詢項目

? 通過系統結構性訪談與討論調研,明晰骨干員工隊伍建設問題,進行系統規劃建立理念體系、梳理業務模式、明確核心能力建設體系和隊伍建設目標,提出人才培養發展體系整體解決方案,實現員工穩步、快速、協同發展


客戶見證