合作動態

助推廣州地鐵管理體系轉型升級

助推廣州地鐵

管理體系轉型升級

截至2023年6月,廣州地鐵集團運營軌道交通里程約849公里,統籌負責32個國鐵、綜合交通樞紐、市政道路項目投資建設,已成長為全球線網規模領先的軌道交通集團。中大咨詢攜手廣州地鐵開展集團化管控及共享業務體系優化,助推組織架構和管控體系實現轉型升級。近十年來,中大咨詢深耕軌道交通行業,至今已與全國超過三分之一的軌道交通企業建立合作關系,腳踏實地,專業賦能,與軌道交通企業共同成長。

助力南網多單位推進企業架構建設

助力南網多單位

推進企業架構建設

南方電網近日率先在央企中啟動企業架構建設工作,南網儲能公司和南網能源院作為南方電網的重要子公司和新興賽道的重點企業,成為了南方電網企業架構建設的排頭兵。中大咨詢助力南網儲能公司和南網能源院開展企業架構設計工作,并與南網總部新興業務部展開深入交流,以戰略為引領,發揮企業架構對推動高質量發展、深化數字化轉型的引領作用,接軌業界領先的企業架構管理實踐,高標準構建具有自身特色的企業架構,推動南方電網數字化轉型及管理體系、管理能力現代化,加快推動南方電網創建世界一流企業戰略目標的實現。

內蒙古鑫通集團明晰管控戰略框架

助力內蒙古鑫通集團

明晰管控戰略框架

內蒙古鑫通集團始建于1989年,產業從最初的建筑施工發展到以地產開發為主的“一業獨大”,再到如今已過渡為多業務“并駕齊驅”。作為當地地產開發排頭兵,鑫通集團累計開發總面積已超過300萬平方米,承包工程項目已超200個。為解決業務機構整合、管控方案落地、人才有效激勵三大問題,鑫通集團攜手中大咨詢制定戰略規劃,形成“戰略一組織一績效“的閉環思路,從而推動運營計劃轉化為切實行動,逐步實現多元化有序發展目標。


銓盛聚碳優化組織與流程體系項目

助力銓盛聚碳

提升組織效能

銓盛聚碳科技股份公司成立于2008年,是專注于化工領域高分子材料研發與應用的科技型企業,曾獲國家高新技術企業、瞪羚企業等榮譽和資質,目前正穩步推進上市計劃。銓盛聚碳攜手中大咨詢開展五年長期戰略合作,在第一階段基于全面管理診斷,優化組織架構,理清權責界面,推動組織與戰略的匹配,并通過基于價值鏈的流程優化支持支撐業務快速發展,從而實現管理水平的全面升級。

助力英飛拓公司優化組織管控體系

助力英飛拓公司優化組織管控體系

為數字中國注入新動能

英飛拓是世界500強深投控旗下唯一的科技上市公司平臺,完全按市場化運作管理,是新型智慧城市解決方案提供、建設和運營服務商。中大咨詢將以戰略和問題為導向,展開集團管控體系優化、組織體系優化和崗位體系優化,推動英飛拓拓展智慧城市細分領域規劃、軟件集成與硬件供應、建設、運營與數據服務,助力數字中國建設。

大咖國際食品有限公司組織管控咨詢項目

蜜雪冰城供應鏈事業群大咖國際攜手中大咨詢

推動多工廠平臺化組織設計與建設

大咖國際為蜜雪冰城供應鏈事業群主要組成部分,專業聚焦飲品十余年,全年產值超百億,力爭成為國際-流的飲品供應鏈服務商。在宏偉戰略落地的重要階段,中大咨詢以豐富的平臺型組織管理案例經驗及建設性解決方案,積極推動大咖國際組織管控、平臺運作,實現組織從1到“1+N' 的集團化升級。

河南勁派集團有限公司管理優化咨詢項目

助力河南勁派集團

以管理變革推動集團二次騰飛

河南勁派集團是一家集制造、旅游、能源開發、金融、物流等業務為一體的綜合性大型民企集團,下轄10余家子公司,集團歷經30余年的發展,已經成為汽車零部件及鑄造材料的龍頭企業,累計開發新產品超5000種,擁有71項國家專利,客戶遍布全球。在汽車行業下行壓力持續加大,集團轉型升級關鍵時期,中大咨詢以豐富的案例經驗及建設性解決方案,積極推動勁派集團組織升級、薪酬績效升級與人才隊伍升級,推動集團二次騰飛。

全面,專業的解決方案

組織診斷

組織診斷

企業戰略決定組織,但組織的能力和行為慣性,以及經驗上的路徑依賴,也可能對企業的創新與應變形成障礙。那么

您的組織是否適應當前業務與未來戰略?

集團管控

讓企業總部成為真正的“大腦中樞”

數字管控

以指標監控為核心,以數字技術為基礎,全面把控企業經營管理

防范業務風險,保障企業順暢運行

500強及眾多大中型企業的信賴之選