信息運營商行業發展趨勢

隨著新一輪科技革命和產業變革深入推進,信息運營商行業從規模經營走向基于規模的價值運營階段,通過數智化轉型、關鍵技術創新,形成以網絡為基礎、信息技術和數據要素為驅動的新增長模式,通過組織和人才重塑,激發企業發展內生動力,擔當建設網絡強國數字中國智慧社會的時代使命。

中大咨詢提供全方位解決方案

組織和人才數字化轉型服務

以智慧化運營體系與數字化人才體系為雙輪,推動組織運營與人才數字化轉型

專業化公司戰略、產品、生態、組織、人才

前瞻洞察行業競爭焦點,做強產品線能力與市場體系,準確把握企業所處階段,建立適配高效組織作戰體系

案例分享:中國電信某專業子公司

中國電信某專業子公司借助本次項目,在解決戰略規劃、產品規劃、生態規劃與組織升級四方面核心議題的基礎上,高質量召開戰略共創工作坊,實戰引導,群策群力,凝聚共識,促進未來戰略實施落地

戰略規劃

洞察行業內外形勢,深入挖掘客群需求,輸出公司新一輪發展戰略,形成客戶經營與產品經營路徑策略,形成業務發展與組織發展雙輪驅動思路框架

產品規劃

形成指引公司產品發展的規劃綱要,明確產品定位、目標體系、各產品單元的業務戰略和能力提升規劃

生態規劃

利用行業能力優勢并通過數字化加以開放,吸引集團兄弟單位和合作伙伴共同創新,形成企業內外部共贏的生態圈,構建合作體系

組織升級

形成公司組織發展建議報告,明確公司內相關部門職責,打造標準化敏捷交付模式,支撐戰略落地

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