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中大咨詢始終堅持“打造基于組織戰略的人才供應鏈”為導向,量身定做符合企業發展需要的最佳培訓方案?;谄髽I戰略發展需求,聚焦核心業務發展,為企業戰略發展及轉型升級奠定人才基礎
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國資國企培訓主題
高質量發展
面向2035宏觀經濟大背景下國有企業的確定性趨勢
國有企業如何以鏈長制思維布局產業鏈
國有企業高質量發展內涵與實現路徑
“十四五”國有企業重組整合的邏輯與路徑
如何打好國有控股上市公司增量提質的“組合拳”
國有企業戰略規的劃落地之道:戰略管理體系與戰略解碼工具
國企改革
國有企業經營與管理成效的綜合評價體系
國企改革三年行動的要求與實踐中的具體問題
國有企業公司治理之董事會與董事18問
國有企業董事會評價體系的搭建與運用
國有企業經理層成員任期制和契約化管理的核心問題
國有企業職業經理人改革實操分享
國有企業混合所有制改革政策解讀與操作實務
雙百和綜改試點下三項制度改革創新
國有企業中長期激勵政策解讀與操作實務
科改“再出發”需求理解與實踐分享
地方投資平臺
地方投資平臺如何抓住鄉村振興的機遇
地方投資平臺債務化解的破局點——抓資產盤活
數說常態化戰略:地方投資平臺并購上市公司的冷思考
世界500強國有資本投資公司發展經驗
國有資本運營公司的創新發展模式與成效
科技創新
國有企業主動融入國家科技體制改革的路徑
企業創新管理體系建設與能力提升路徑
培育一流科技創新管理能力的500強經驗
數字化轉型
數字化轉型如何推動國有企業高質量發展
數字化經營的價值與典型應用場景
守正出奇:國有企業數字化轉型的價值、方向與實踐
管控本質與數字管控
資本運作
提升國企市值管理能力,促進國有資本高質量發展
投資決策方案編制、債務化解與融資創新專題培訓
前沿經驗
“十四五”時期粵港澳大灣區國資國企改革發展案例巡禮
廣州、深圳國有資本布局優化與結構調整方向和實踐
登高望遠:從世界500強企業看行業發展邏輯與發展趨勢
行業經驗
“十四五”時期建筑企業高質量發展內涵、趨勢與經驗
“十四五”時期交通企業高質量發展內涵、趨勢與經驗
企業文化
建設有生命力的企業文化—企業文化理念建設培訓
地方政府培訓主題
城市高質量發展
從中央商務區(CBD)到中央創新區 (CID)
二區三合作區引領中國發展未來
新領域新賽道塑造新動能新優勢
國際消費中心城市建設路徑
韌性城市建設的理念、框架和路徑
產業鏈創新鏈資金鏈人才鏈四鏈融合發展之道
產業謀劃與規劃
千億產業集群發展謀劃與規劃
現代產業體系構建邏輯
深圳構建現代產業體系的公開秘密
產業新賽道選擇邏輯與落地路徑
希望之約:未來產業培育路徑探索
能源革命背景下的新能源產業發展
數寧經濟產業謀劃與規劃邏輯
專精特新企業與城市核心競爭力
產業政策制定與效果評估方法論
傳統產業轉型升級成功之路
產業基礎再造工程鑄就可持續競爭力
區域發展謀劃
區域中長期發展謀劃的底層邏輯
“十四五”發展規劃中期評估與修編方法論
中國十大成功區域發展謀劃案例解析
中國區域協同發展經典案例解析
廣東沿海經濟帶發展戰略與實施
“十五五”前期謀劃思路解析
城市科技發展生態系統構建
企業創新管理體系建設與能力提升路
人才發展
粵港澳大灣區人才發展最佳實踐
深圳人才戰略與人才政策演進邏輯
人才工作市場化前沿探索
數寧人才標準與引育之道
體改與營商環境
破除深層障礙,市場準入特別措施為產業發展開航
要素市場配置改革:新時代的發展新紅利
地方政府在建構全國統一大市場中的作為
產業發展為導向的營商環境
智慧化營商環境的前沿實踐與未來展望
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