??提出集團“十四五”和到2035年的戰略發展思路和構想，進行集團可持續發展研究

??進行集團三年發展戰略規劃中期評估，編制集團“十四五”發展戰略規劃，研究集團“十四五”發展目標、實施路徑、保障舉措等

??依據集團的功能定位，提出土地供應、政策性住房流轉機制、政策性住房金融創新和稅收優惠等方面的政策配套建議

??系統了解地區人才發展環境現狀，把握企業和人才對于人才發展環境的訴求，優化本區人才發展環境

??采取實地走訪、問卷調查和文本研究方式開展調研，評估地區人才發展環境現狀，系統分析地區人才發展環境的優勢與不足，針對性地提出優化建議

??助力地區走出符合區域產業和社會發展需求的人才發展之路，再創南海區人才發展新優勢

??構建系統化、具有地區特色的人才政策體系，樹立地區人才品牌，提升政策競爭力

??通過實地走訪和深度訪談，廣泛收集企業與人才對地區人才政策的意見建議，明確目前人才政策體系實施效果、存在問題和優化方向

??提出人才政策體系和人才工程的未來建設框架，為地區人才隊伍建設，人才品牌打造，產業轉型升級和經濟社會發展提供智力支持

??貫徹系列政策文件，進一步推動人才優先發展

??通過資料研讀、實地調研梳理地區人才發展環境，總結和評估“十二五”期間人才發展戰略規劃落實情況和存在問題，提出“十三五”期間地區人才發展目標，制定實施策略與路徑

??為“十三五”期間的地區人才發展工作提供方針指南，推動地區人才工作的開展